Hartman houdt zijn CO₂-uitstoot bij in drie categorieën: Scope 1, Scope 2 en Scope 3.
• Scope 1 verwijst naar de directe emissies van Hartman's eigen activiteiten (bijv. gasverbruik en brandstof voor bedrijfsvoertuigen).
• Scope 2 omvat de emissies van ingekochte energie (bijv. elektriciteit).
• Scope 3 omvat de uitstoot van activiteiten buiten onze directe controle (bijv. toeleveringsketen, transport en zakelijk reizen).

Voor 2023 bedroegen onze Scope 1-emissies 166 ton CO₂-eq., Scope 2-emissies 299 ton CO₂-eq. en Scope 3-emissies 638,4 ton CO₂-eq. We zijn gericht op het verminderen van al deze emissies. We willen bijvoorbeeld onze faciliteiten overschakelen op hernieuwbare energie, waardoor we onze scope 1- en 2-emissies voor 2030 minimaal weten te verlagen met 30% (jaarlijkse reductie met
16 ton CO₂-ofwel 4,2%) ten opzichte van ons basisjaar 2023.  Voor Scope 3 (emissies buiten onze directe controle) onderzoeken we hoe we groenere materialen kunnen kopen en de reizen die we voor zaken maken kunnen verminderen/vergroenen.

Ja, we hebben zowel korte- als langetermijndoelstellingen voor koolstofemissies vastgesteld. Tegen 2030 willen we onze Scope 1- en Scope 2-emissies met 30% verminderen en onze Scope 3-emissies met 20%. Op de lange termijn, tegen 2050, is het streven om deze reductie voort te zetten om te voldoen aan het internationale Klimaatakkoord van Parijs. Deze ambitieuze doelen maken deel uit van onze voortdurende inzet om onze ecologische voetafdruk te verkleinen.

Ja, we hebben de milieu-impact van een aantal producten geëvalueerd via een levenscyclusanalyse (LCA). Een LCA kijkt naar de hele levensduur van een product: van de grondstoffen die worden gebruikt om het te maken, via de productie en het gebruik, tot hoe het aan het einde van de levensduur wordt weggegooid of gerecycled. Dit helpt ons de ecologische voetafdruk van onze producten te begrijpen om zo duurzaamheidsverbeteringen te kunnen doorvoeren. We hebben LCA's uitgevoerd op onze populairste producten en zijn van plan dit in de toekomst uit te breiden naar meer producten.

Ja, Hartman monitort jaarlijks actief haar scope 1,2 en 3 emissies van haar organisatie via de milieubarometer.

Hartman heeft reductiedoelstellingen gesteld in lijn met het internationale Klimaatakkoord van Parijs. Het doel voor dit jaar zou zijn om daadwerkelijk het transitieplan op te stellen om de doelstellingen te bereiken.

Ja. In het geval van Hartman's Scope 1- en 2-emissies was 64% van de uitstoot afkomstig van elektriciteit, 23% van natuurlijk gasverbruik en 13% van zakenreizen. Wat Scope 3-emissies betreft, hebben we de uitstoot berekend voor 15 categorieën. Van deze categorieën zijn investeringen (34%), kapitaalgoederen (33%) en zakenreizen (11%) de grootste uitstoters.

Het basisjaar van Hartman is 2023. 

Nee, onze emissierapportage richt zich op de totale impact van onze bedrijfsactiviteiten en toeleveringsketen. We berekenen en monitoren onze uitstoot op bedrijfsniveau om brede duurzaamheidsdoelen te behalen, zonder emissies toe te wijzen aan specifieke klanten.

Hartman heeft een beoordeling uitgevoerd van de gehele scope 1 en 2, evenals een deel van de scope 3 (zie details hieronder). 

De bruto wereldwijde scope 1-emissies van Hartman voor het verslagjaar (het basisjaar is 2023) bedraagt 166 ton. 

Ja, de scope 1-emissies zijn gebaseerd op primaire gegevens. 

Nee, er waren geen uitsluitingen in de scope 1-emissieberekeningen van Hartman. 

Ja, 2023 is ons eerste basisjaar voor scope 1-emissies. 

De bruto wereldwijde scope 2-emissies van Hartman voor het verslagjaar (het basisjaar is 2023) bedraagt 299 ton. 

Ja, de scope 2-emissies zijn gebaseerd op primaire gegevens. 

Nee, er waren geen uitsluitingen in de scope 2-emissieberekeningen van Hartman. 

Ja, 2023 is ons eerste basisjaar voor scope 2-emissies. 

De bruto wereldwijde scope 3-emissies van Hartman voor het verslagjaar (het basisjaar is 2023) bedraagt 638,4 ton.

Hartman beoordeelde scope 3-emissies in de volgende categorieën van het GHG-protocol: gekochte goederen en diensten (categorie 1), kapitaalgoederen (categorie 2), stroomopwaarts transport en distributie (categorie 4), zakenreizen (categorie 6), woon-werkverkeer van werknemers (categorie 7), stroomafwaarts transport en distributie (categorie 9) en investeringen (categorie 15).

De gegevens die in de scope 3-analyse zijn verstrekt, zijn gebaseerd op primaire gegevens, met uitzondering van categorie 1 (kapitaalgoederen) waarvoor geen primaire gegevens beschikbaar waren.

Ja, dit is het eerste rapportagejaar, alle gegevens hebben betrekking op 2023 en zijn verzameld tussen januari en april 2024.

Ja, wij hebben ons bewijsmateriaal uitgebreid gedocumenteerd in twee afzonderlijke documenten, bestaande uit meer dan 90 pagina's. Eén voor de scope 1 en 2 analyse, en één voor scope 3.

Onze rapporten zijn opgesteld volgens de GHG-protocol.

Ja, wij hebben alle broeikasgassen die in het Kyoto-protocol worden genoemd meegenomen in onze berekeningen.  

Voor de scope 1-berekeningen hebben we de aanpak van operationele controle gebruikt. 

Voor de berekening van de e-missiegegevens hebben wij The Dutch Milieubarometer gebruikt. 

Ja, ons doel is om onze CO₂-uitstoot binnen scope 1 en 2 voor 2030 minimaal te verlagen met 30% (jaarlijkse reductie met
16 ton CO₂-ofwel 4,2%) ten opzichte van ons basisjaar 2023. Het streven is om deze reductie voort te zetten om in 2050 te
voldoen aan het Klimaatakkoord van Parijs. 

Ja. Ons doel is om onze CO₂ uitstoot binnen scope 3 voor 2030 minimaal te verlagen met 20% (jaarlijkse reductie met 16 ton CO₂ ofwel 2,5%) ten opzichte van ons basisjaar 2023. Het streven is om deze reductie voort te zetten om in 2050 te
voldoen aan het Klimaatakkoord van Parijs.'

Sinds 2023 hebben we onze CO₂-uitstoot in kaart gebracht, wat als ons basisjaar dient. Op basis
hiervan hebben we kortetermijndoelen voor 2030 en langetermijndoelen vastgesteld.

In ons basisjaar waren onze broeikasgasemissies voor scope 1 en 2 gelijk aan 465 ton CO₂-eq. 

Onze reductiedoelstelling op korte termijn (2025) voor scope 1- en 2-emissies is 328 ton CO₂-eq (-29,4% reductie ten opzichte van basisjaar 2023). 

Ons streven is om op lange termijn onze reductie voort te zetten om in 2050 te voldoen aan het Klimaatakkoord van Parijs. 

Ons basisjaar voor scope 3-emissies is 2023.

In ons basisjaar waren onze broeikasgasemissies voor scope 3 gelijk aan 638,4 ton.

Ons doel is om onze CO₂ uitstoot binnen scope 3 voor 2030 minimaal te verlagen met 20% (jaarlijkse reductie met 16
ton CO₂ ofwel 2,5%) ten opzichte van ons basisjaar 2023. Dit komt neer op met 112 ton, waardoor de emissies van 638 naar 526 ton gaan.

Ons streven is om op lange termijn onze reductie voort te zetten om in 2050 te voldoen aan het Klimaatakkoord van Parijs. 

We hebben al verschillende initiatieven uitgevoerd en hebben aanvullende acties en activiteiten gepland om onze reductiedoelstellingen te behalen. In ons duurzaamheidsverslag geven we een overzicht van de stappen die we nemen binnen Scope 3, inclusief de geplande maatregelen en focusgebieden.

Nee, onze duurzaamheidsdoelstellingen zijn niet gevalideerd door SBTi. We baseren onze reductiedoelstellingen echter op wetenschappelijke inzichten en werken actief aan het verlagen van onze CO₂-uitstoot in lijn met de klimaatdoelen. Validatie door SBTi is geen vereiste om impact te maken, belangrijker is dat we concrete stappen zetten richting een duurzamere toekomst.

Hartman kiest ervoor om de focus te leggen op de daadwerkelijke uitvoering van reductiemaatregelen in plaats van het formeel laten valideren van de doelstellingen. We hanteren wetenschappelijke inzichten om onze CO₂-uitstoot te verlagen en werken actief aan verduurzaming binnen onze bedrijfsvoering en toeleveringsketen. Validatie door SBTi is een waardevolle stap, maar geen vereiste om impact te maken. Voor ons staat het realiseren van tastbare resultaten voorop.

Nee, naast alle genoemde doelstellingen hebben we voor nu geen andere klimaatgerelateerde doelstellingen. 

Nee, wij maken geen gebruik van gecompenseerde emissies/compensaties. 

Ja, wij houden rekening met vastgelegde emissies in onze toeleveringsketen. 

De gegevens zijn niet officieel geverifieerd, maar de gehele scope 1,2 en 3 is gecoördineerd en begeleid door duurzaamheidsadviseurs van Impulse. 

Hartman werkt samen met Impulse International B.V., een bureau dat ons ondersteunt bij metingen om onze duurzaamheidsprestaties te verbeteren. Dit helpt ons om gerichte stappen te zetten in onze milieustrategie en onze impact verder te verkleinen.

Er is geen verificatie door een derde partij uitgevoerd, maar de CO₂-voetafdruk is gemaakt door een derde partij (Impulse) met behulp van onze primaire gegevens.

Wij volgen de principes van de circulaire economie door ons te richten op het ontwerpen van duurzame producten met een minimale impact op het milieu. We passen het 10R-raamwerk (Reduce, Reuse, Repair, Recycle, etc.) en eco-designprincipes toe bij het maken van onze meubels, zodat producten kunnen worden hergebruikt of gerecycled. We hebben verschillende praktijken op het gebied van de circulaire economie geïmplementeerd in onze producten en processen. 

Al in 2019 lanceerden we de Greenvalley-stoel, ons eerste product gemaakt van 100% gerecycled 'kunststof'. Sinds 2023 werken we samen met het Repair Café om tuinmeubelen te repareren met originele onderdelen. We hebben een retour- en recycleservice opgezet, maar deze wordt nog kleinschalig gebruikt: als je je product binnen zes maanden na aankoop registreert en wilt vervangen, halen we de meubels op en zorgen we ervoor dat ze worden hergebruikt of gerecycled. Ons doel is om deze verder te ontwikkelen en beter te integreren in onze dienstverlening. Sinds 2024 maken we meer gebruik van gerecyclede materialen, zoals de Le Soleil-stoel, waarvan de kuip is gemaakt van 100% gerecycled kunststof. Daarnaast lanceerden we in 2024 in samenwerking met een partner Hartmanonderdelen.nl, waarmee klanten onderdelen kunnen bestellen om hun meubels te repareren of bij te werken, waardoor de levensduur nog verder wordt verlengd.

Hartman stimuleert circulariteit door duurzame, tijdloze producten van hoge kwaliteit te ontwerpen. We focussen op materiaalgebruik, hergebruik en lange levensduur, zodat onze producten minder afval genereren en beter recyclebaar zijn.

We volgen het 10R-raamwerk (Reduce, Reuse, Repair, Recycle, etc.) om de impact op het milieu te minimaliseren, passen eco-designprincipes toe om de duurzaamheid van producten vanaf het begin te verbeteren, voeren levenscyclusanalyses (LCA's) uit om de milieuprestaties te evalueren en gebruiken de MKI (Milieukostenindicator) om de milieukosten van onze producten te kwantificeren.

We hebben verschillende praktijken op het gebied van de circulaire economie geïmplementeerd in onze producten en processen. In 2019 lanceerden we de Greenvalley-stoel, ons eerste product gemaakt van 100% gerecycled 'kunststof'. Sinds 2023 werken we samen met het Repair Café om tuinmeubelen te repareren met originele onderdelen. We hebben een retour- en recycleservice opgezet, maar deze wordt nog kleinschalig gebruikt: als je je product binnen zes maanden na aankoop registreert en wilt vervangen, halen we de meubels op en zorgen we ervoor dat ze worden hergebruikt of gerecycled. Ons doel is om deze verder te ontwikkelen en beter te integreren in onze dienstverlening. Sinds 2024 maken we meer gebruik van gerecyclede materialen, zoals de Le Soleil-stoel, waarvan de kuip is gemaakt van 100% gerecycled kunststof. Daarnaast lanceerden we in 2024 in samenwerking met een partner Hartmanonderdelen.nl, waarmee klanten onderdelen kunnen bestellen om hun meubels te repareren of bij te werken, waardoor de levensduur nog verder wordt verlengd.

Om de circulariteitsprincipes te implementeren, moet de focus vooral naar de ontwerpfase gaan. Dit is waar wij onze focus leggen: het ontwerpen van circulaire producten. Hartman streeft ernaar ontwerpen te creëren die modulair, losmaakbaar, duurzaam en tijdloos zijn. Hierbij leveren de leveranciers componenten aan Hartman die volgens deze principes werken.

Ja, we hebben in samenwerking met een externe partij (Impulse International B.V.) een levenscyclusanalyse (LCA) uitgevoerd van onze meest verkochte producten. Deze beoordeling helpt ons om hun milieu-impact beter te begrijpen en kansen te identificeren om hun duurzaamheid te verbeteren. We zijn van plan dit in de toekomst uit te breiden naar meer producten.

Onze belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's) voor circulaire economie en duurzaamheid omvatten 1. het percentage hergebruikte materialen in kilogrammen in onze producten, 2. het percentage gerecyclede materialen in kilogrammen dat in onze producten wordt gebruikt, en 3. het percentage van de omzet dat wordt gegenereerd uit "groene" of duurzame producten.

Vanaf 1 januari 2025 geven bij op alle tuinmeubelen 5 jaar functionele garantie! Op (sier)kussens en parasols geven wij 2 jaar functionele garantie. 

Hartman erkent het belang van biodiversiteit en werkt actief aan het begrijpen van de impact van onze activiteiten op ecosystemen. Ons doel is om een routekaart voor biodiversiteit te ontwikkelen, die een duidelijk overzicht biedt van de stappen die nodig zijn om biodiversiteit te integreren in ons beleid, onze bedrijfsvoering en productontwikkeling. Daarnaast zullen we ons blijven richten op het verminderen van het gebruik van schadelijke chemicaliën en verontreinigende stoffen. Bovendien gebruiken uitsluitend hout met een FSC- of Indonesian Legal Wood-certificaat, wat helpt om bossen te behouden en diersoorten te beschermen.

We streven ernaar onze leveranciers te betrekken bij discussies over het behoud van biodiversiteit en hen aan te moedigen duurzame praktijken toe te passen die de schade aan ecosystemen tot een minimum beperken. Sinds 2024 werken we samen met onze leveranciers om de milieu-impact van onze producten verder te verminderen, waarbij we ons richten op het inkopen van materialen die geen verband houden met ontbossing of verlies aan biodiversiteit.

Wij weten dat het aanpakken van het verlies aan biodiversiteit in onze activiteiten en toeleveringsketen een complexe uitdaging is en we zijn nog steeds bezig om dit volledig te begrijpen. De levenscyclusanalyses (LCA's) geven ons al een indicatie van de effecten op de biodiversiteit maar moeten nog verder worden uitgewerkt. Daarom is dit onderwerp een belangrijk aandachtspunt op onze agenda, met plannen om mogelijk in 2025 een routekaart voor biodiversiteit te ontwikkelen om onze risico's en effecten beter te begrijpen. In de tussentijd overwegen we strategieën zoals het verminderen van het gebruik van nieuw hout in nieuwe producten en het minimaliseren van het gebruik van chemicaliën en verontreinigende stoffen om onze impact op de biodiversiteit te verminderen. Bovendien verminderen we onze CO₂-uitstoot, wat ook een directe impact is op het verlies aan biodiversiteit.

We gebruiken uitsluitend hout met een FSC- of Indonesian Legal Wood-certificaat, wat garandeert dat er geen verband wordt gelegd met houtkap in natuurlijke bossen. Deze inzet helpt ons de biodiversiteit te beschermen door bossen te behouden en diersoorten te beschermen.

Ons doel is om onze leveranciers te betrekken bij het behoud van biodiversiteit door jaarlijkse gesprekken te voeren met materiaalleveranciers om te onderzoeken hoe en waar hun activiteiten mogelijk verband kunnen houden met biodiversiteitsverlies. Deze gesprekken stellen ons in staat om kansen voor verbetering te identificeren en samen te werken aan oplossingen om de impact ervan op de biodiversiteit te verminderen.

We onderzoeken momenteel mogelijke partnerschappen en samenwerkingen om de biodiversiteit te ondersteunen. De nadruk zal vooral liggen op het creëren van een positieve impact op de belangrijkste impactfactoren van biodiversiteitsverlies. We streven ernaar om in 2025 zinvolle partnerschappen te definiëren en op te zetten om de uitdagingen op het gebied van biodiversiteit beter aan te pakken en onze inspanningen op dit gebied op te voeren. Als je geweldige partnerschappen kent die kunnen helpen, laat het ons dan gerust weten via info@blumexorvint.pro. 

We hebben nog geen specifieke maatstaven vastgesteld om biodiversiteitsgerelateerde prestaties te volgen omdat dit gebied nog grondiger onderzoek en ontwikkeling vereist. Het definiëren van deze maatstaven is een prioriteit op onze agenda voor 2025, als onderdeel van onze inspanningen om onze gevolgen voor de biodiversiteit beter te begrijpen en aan te pakken. De normen die zullen worden gevolgd en toegepast, zullen afkomstig zijn van het internationale biodiversiteitsbeoordelingsplatform IPBES.

Veel zal nog afhangen van onze aanstaande biodiversiteitsstrategie, maar voor nu streven we ernaar om het gebruik van nieuw hout in nieuwe producten zoveel mogelijk te verminderen, het te betrekken van FSC- of Indonesian Legal Wood-gecertificeerde bronnen en het gebruik van chemicaliën en verontreinigende stoffen te minimaliseren om onze impact op de biodiversiteit te verminderen.

We hebben onze duurzaamheidsprioriteiten vastgesteld tijdens een Sustainability Workshop Day, waarbij we samen met externe experts beter inzicht hebben gekregen in de belangrijkste uitdagingen binnen de hele waardeketen – van de winning van grondstoffen tot het einde van de levensduur van onze producten. Daarnaast hebben we een dubbele materialiteitsbeoordeling uitgevoerd, wat heeft geleid tot een prioriteitenmatrix. Hieruit kwamen drie kernthema’s naar voren: klimaatverandering, circulariteit en biodiversiteit. Hoewel andere onderwerpen, zoals water, ook van belang zijn, richten we ons in eerste instantie op deze thema’s, omdat ze de grootste risico’s met zich meebrengen én de gebieden zijn waar wij de meeste impact kunnen maken.